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處室名稱 |
工程管理處 |
部門主管 |
工程處處長 |
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處 室 職 責(zé) |
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1.貫徹執(zhí)行國家，行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)工程安全的法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及技術(shù)規(guī)范、安全標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，。包括集團(tuán)公司有關(guān)工程安全的管理制度和工程質(zhì)量的管理制度及措施計劃。 |
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2.制定集團(tuán)公司安全管理目標(biāo)，年度（項目)安全管理計劃和改進(jìn)措施并組織實施和監(jiān)督執(zhí)行。 |
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3.牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善企業(yè)安全文化建設(shè)，以安全
生產(chǎn)、文明施工，揚塵治理標(biāo)準(zhǔn)化施工，樹立企業(yè)形象，打造“海濱”品牌。 |
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4.結(jié)合集團(tuán)公司年度目標(biāo)，制定工作計劃。組織月檢、巡檢、專項安全檢查工作，使集團(tuán)公司
的安全生產(chǎn)、文明施工、揚塵治理等方面工作處于受控狀態(tài)。 |
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5.負(fù)責(zé)安全技術(shù)施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的審核與演練等工作。 |
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6.負(fù)責(zé)組織參與對工程安全事故的調(diào)查，分析和處理工作，提出預(yù)防事故的措施并監(jiān)督按期整改。 |
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7.負(fù)責(zé)簽訂各項目工程的安全管理合同并有效監(jiān)督實施。 |
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8.負(fù)責(zé)編制公司安全管理人員的年度培訓(xùn)計劃，并協(xié)助人力資源部門有效實施。負(fù)責(zé)監(jiān)督項目部新入場工人的上崗培訓(xùn)工作。 |
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9.負(fù)責(zé)所有在建工程安全年終考評工作，考評結(jié)果上報分管經(jīng)理。 |
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10.制定集團(tuán)公司質(zhì)量目標(biāo)，年度（項目)安全質(zhì)量計劃和質(zhì)量改進(jìn)措施并組織實施和監(jiān)督執(zhí)行 |
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11.參與圖紙會審，參加工程技術(shù)和生產(chǎn)會議，協(xié)助項目部制定和檢查落實有關(guān)保障工程質(zhì)量的措施計劃。 |
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12.對工程用完材料、成品、半成品進(jìn)行質(zhì)量檢查。發(fā)現(xiàn)不合格者進(jìn)行標(biāo)識，記錄有權(quán)禁止使用和返工。 |
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13.負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量通病的防治措施，負(fù)責(zé)制定新工藝，新技術(shù)的質(zhì)量保證措施，并有效落實。 |
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14.鼓勵項目部積極采用“四新技術(shù)”（即新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）開展科技示范、“QC小組”等活動，推廣科技成果，促進(jìn)科技創(chuàng)新，依靠科技進(jìn)步，不斷提高工程質(zhì)量水平。 |
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15.組織參與對工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，制定事故處理措施并監(jiān)督實施。 |
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16.監(jiān)督檢查項目部的工程質(zhì)量三檢工作，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程、工序等責(zé)令返工或停工整頓，簽發(fā)工程質(zhì)量問題整改通知單并跟蹤落實。 |
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17.負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)的售后服務(wù)工作。 |
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18.負(fù)責(zé)處室管理體系貫標(biāo)認(rèn)證工作。負(fù)責(zé)簽訂各項目工程的質(zhì)量管理合同并有效監(jiān)督實施。 |
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19.負(fù)責(zé)編制公司質(zhì)量管理、技術(shù)人員的年度培訓(xùn)計劃，并協(xié)助人力資源管理部門有效實施。 |
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20.負(fù)責(zé)檢測儀器的管理控制工作。 |
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21.負(fù)責(zé)組織各部門工程的預(yù)驗工作，參加工程關(guān)鍵部位（基槽、基礎(chǔ)、主體等）驗收工作。負(fù)責(zé)工程竣工預(yù)驗工作參加工程竣工驗收工作 |
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22.負(fù)責(zé)大型項目施工組織設(shè)計的編制工作以及一般項目施工組織設(shè)計的審核工作。 |
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23.負(fù)責(zé)對項目部的施工質(zhì)量方面的技術(shù)資料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足及時提出整改方案并跟蹤落實。 |
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24.負(fù)責(zé)新有在建工程項目工程質(zhì)量過程及年終考評工作，考評結(jié)果上報分管經(jīng)理。 |
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25.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 |
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