勤奮敬業(yè) 不讓須眉——趙俊平
- 發(fā)布時(shí)間:2019-03-16 09:55:18
- 發(fā)布者:河北海濱建工集團(tuán)
勤奮敬業(yè) 不讓須眉
——趙俊平
趙俊平, 1997年在黃驊市建筑安裝工程公司任資料員,1998年5月,公司改制后調(diào)入預(yù)算科,2003年至今,任河北海濱建工集團(tuán)預(yù)決算處長(zhǎng),2012年起兼做黃驊市金都房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的項(xiàng)目成本核算與控制、地塊方案策劃、產(chǎn)品研究?jī)?yōu)化、戶型分析與功能提升的工作。
趙俊平一直遵循著“忠誠(chéng)、自律、勤奮、敬業(yè)”的人生信條,她憑著過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),憑著勤奮、務(wù)實(shí)、勇于拼搏的敬業(yè)精神,默默戰(zhàn)斗在預(yù)決算處長(zhǎng)的工作崗位上,她對(duì)集團(tuán)公司的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況了然于胸,深入淺出的分析和科學(xué)的研判為領(lǐng)導(dǎo)決策起到了關(guān)鍵作用,在繁重的工作任務(wù)面前,她巾幗不讓須眉,身先士卒,攻堅(jiān)克難,做出了不平凡的成績(jī)。
驊西家園是三家聯(lián)合開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,工程驗(yàn)收交房后,三家單位共同委托審計(jì)單位對(duì)此項(xiàng)目做了最終的成本審計(jì)核算,在審計(jì)工作全面完成后,集團(tuán)公司的審計(jì)咨詢費(fèi)寥寥無(wú)幾,審計(jì)工作人員便開(kāi)玩笑說(shuō):若我們的審計(jì)都接這樣的項(xiàng)目就要喝西北風(fēng)嘍!這句話表達(dá)了對(duì)該項(xiàng)目預(yù)算負(fù)責(zé)人的工作認(rèn)可,他們高度贊許了趙俊平同志對(duì)項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算管理組織能力,肯定了對(duì)資料、參考依據(jù)、規(guī)范規(guī)則的掌握和運(yùn)用都體現(xiàn)公平、公正,合理的工作作風(fēng)。
沈莊片區(qū)回遷項(xiàng)目——金都雅居一期工程,項(xiàng)目共計(jì)逾16萬(wàn)平米,工期2012年5月1日—2013年10月31日。工期緊,任務(wù)重,處室技術(shù)人員薄弱。自2012年4月15日收到移交的施工圖紙、回遷數(shù)據(jù)指標(biāo)及其他資料后,立馬帶領(lǐng)大家不分晝夜的分區(qū)分幢展開(kāi)計(jì)算、進(jìn)行核對(duì)。最終將統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)與移交的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)移交資料中商業(yè)門(mén)市建筑面積比集團(tuán)公司計(jì)算的面積少2280㎡。事情的嚴(yán)重性較大,這不僅使集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)受損,而且對(duì)日后驗(yàn)收交房影響重大。她及時(shí)將問(wèn)題匯報(bào)給董事長(zhǎng),最終與相關(guān)部門(mén)核算確認(rèn)后,同意在雅居二三期地塊中統(tǒng)籌計(jì)算指標(biāo),增加商業(yè)面積,為我集團(tuán)公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失。
同時(shí)在此項(xiàng)目中,計(jì)算各棟及每戶銷售面積環(huán)節(jié)中,測(cè)繪公司發(fā)布的預(yù)售房屋面積與本處室計(jì)算的不同,每棟高層樓電梯機(jī)房都有差值。通過(guò)與對(duì)方對(duì)量后,發(fā)現(xiàn)屋頂樓電梯機(jī)房的建筑面積測(cè)繪公司不予計(jì)算。她“雞蛋里挑骨頭”,在與測(cè)繪公司多次溝通無(wú)果后,她廣查資料、找依據(jù)、翻閱案例,并向多家測(cè)繪公司詢問(wèn),最后雙方作為技術(shù)切磋,共同咨詢了上級(jí)權(quán)威測(cè)繪部門(mén),又向相關(guān)資深教授請(qǐng)教。經(jīng)過(guò)一番周折,最終測(cè)繪公司認(rèn)可我單位出具的依據(jù),并出具了包括相關(guān)爭(zhēng)議面積在內(nèi)的測(cè)繪數(shù)據(jù)。她堵住了效益流失的漏洞,盡最大努力將不合理的虧損因素消滅在萌芽狀態(tài),她對(duì)技術(shù)數(shù)據(jù)決不讓步的態(tài)度得到了董事長(zhǎng)的充分肯定。
2014年,她主持金都首府項(xiàng)目策劃工作中,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)單位在二期的施工圖紙結(jié)構(gòu)部分中有套圖現(xiàn)象,其中鋼筋工程量高達(dá)57kg/㎡,她怒火中燒,隨即找到設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人,表達(dá)立場(chǎng),對(duì)待該工作零容忍,要求對(duì)方立即整改。依據(jù)工程的施工進(jìn)度,設(shè)計(jì)單位立馬修改設(shè)計(jì)方案,組織人員計(jì)算結(jié)構(gòu)受力分析,優(yōu)化鋼筋的直徑尺寸,預(yù)決算處全體員工配合計(jì)算鋼筋含量,通過(guò)幾輪調(diào)整后,最終達(dá)成滿意結(jié)果。事后,設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人很真誠(chéng)的表達(dá)了歉意,并表示堅(jiān)決不會(huì)再出現(xiàn)類似情況,最終得到了集團(tuán)董事長(zhǎng)的諒解。此次調(diào)整為金都房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司挽回了高達(dá)300萬(wàn)元的成本損失。她用認(rèn)真的工作態(tài)度以及專業(yè)知識(shí)對(duì)待每一個(gè)工程,每一個(gè)細(xì)節(jié),堅(jiān)守住自己的崗位,為公司嚴(yán)把成本關(guān)。
2015年在主持一品瀾庭項(xiàng)目中,不論是在景觀綠化還是內(nèi)部構(gòu)造上,她不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,一次次提升。通過(guò)觀察和體驗(yàn),經(jīng)過(guò)她的推薦,使住宅小區(qū)首層首次用上了電梯貫通門(mén)。這樣,業(yè)主告別了狹長(zhǎng)的樓梯通道,進(jìn)入單元門(mén)后直入門(mén)廳進(jìn)入電梯,方便了業(yè)主,同時(shí)也增加了首層門(mén)廳的緩沖,提升了小區(qū)的品質(zhì)。她出于對(duì)本職工作熱愛(ài)和對(duì)工作質(zhì)量的不懈追求,在工作上、學(xué)習(xí)上始終堅(jiān)持勤于思考,常常能提出解決問(wèn)題的獨(dú)特辦法措施,開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
趙俊平同志不僅工作中認(rèn)真仔細(xì),工作外還注重加強(qiáng)自我素質(zhì)提升,重學(xué)習(xí),強(qiáng)自身。她刻苦鉆研預(yù)算工作相關(guān)規(guī)范、文件、資料,積極主動(dòng)地利用工作外的時(shí)間學(xué)習(xí)施工工藝流程、建筑法律法規(guī)及工程項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí),為崗位工作提供理論基礎(chǔ)及知識(shí)輔助。且始終堅(jiān)持上施工現(xiàn)場(chǎng),不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí),了解最直接的一手資料,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,從而更好地做好工程成本管理工作。
工作中,她積極參與工程的招標(biāo)工作,積極收集相關(guān)資料,與同事主動(dòng)溝通,對(duì)一些不明確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理分析,為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行正確決策提供合理數(shù)據(jù),確保招標(biāo)工作圓滿成功。
在結(jié)算工作中,她積極主動(dòng)的幫助各分公司經(jīng)理完成工程結(jié)算,使每項(xiàng)工作都做到有理有據(jù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,查找原因,究其根本,避免類似問(wèn)題再次發(fā)生。充分體現(xiàn)了公平、公正的工作態(tài)度和優(yōu)良的職業(yè)操守。
趙俊平同志還具有熱愛(ài)集體、建設(shè)集體的積極向上的精神風(fēng)貌。與同事關(guān)系融洽,團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊敬領(lǐng)導(dǎo)。積極響應(yīng)集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè),在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、新年聯(lián)歡會(huì)等活動(dòng)中,積極組織處室員工參加,充分展現(xiàn)了海濱建工人的精神風(fēng)貌。
趙俊平同志兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干,只問(wèn)耕耘,不問(wèn)收獲。正是這種踏實(shí)的工作精神,執(zhí)著的進(jìn)取精神,不讓須眉的拼搏精神受到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。
趙俊平同志為海濱集團(tuán)奉獻(xiàn)著自己的光和熱,用無(wú)悔的青春為海濱事業(yè)添磚加瓦,是大家學(xué)習(xí)的好楷模!